BÂTIMENTS DURABLES
Classes d'actifs
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Immeuble de bureaux
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- I2.1a – Le propriétaire d’immeuble entretient l’air extérieur
- I2.3 – Capteurs de qualité de l’air
- I2.4 – Surveillance du CO dans les aires de stationnement
- I2.5 – Surveillance du CO dans les espaces occupés
- I2.1b – Le propriétaire d’immeuble informe, le locataire entretient l’air extérieur
- I2.1c – Le propriétaire d’immeuble entretient l’air extérieur, immeuble résidentiel
- I2.2 – La QAI dans les nouvelles locations
- I2.6 – Gestion de la QAI dans les laboratoires
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Centres commerciaux fermés
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- I2.1a – Le propriétaire d’immeuble entretient l’air extérieur
- I2.2 – La QAI dans les nouvelles locations
- I2.3 – Capteurs de qualité de l’air
- I2.4 – Surveillance du CO dans les aires de stationnement
- I2.5 – Surveillance du CO dans les espaces occupés
- I2.1b – Le propriétaire d’immeuble informe, le locataire entretient l’air extérieur
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Commerce de détail ouvert
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- Disponible bientôt
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Industrie légère
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Immeubles résidentiels à logements multiples
- Questionnaire - Immeubles résidentiels à logements multiples - Bâtiments Durables
- Informations générales
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- I2.1c – Le propriétaire d’immeuble entretient l’air extérieur, immeuble résidentiel
- I2.3 – Capteurs de qualité de l’air
- I2.4 – Surveillance du CO dans les aires de stationnement
- I2.5 – Surveillance du CO dans les espaces occupés
- I2.1b – Le propriétaire d’immeuble informe, le locataire entretient l’air extérieur
- I2.2 – La QAI dans les nouvelles locations
- I2.1a – Le propriétaire d’immeuble entretient l’air extérieur
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- Disponible bientôt
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Établissement de soins de santé
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- I2.1a – Le propriétaire d’immeuble entretient l’air extérieur
- I2.3 – Capteurs de qualité de l’air
- I2.4 – Surveillance du CO dans les aires de stationnement
- I2.5 – Surveillance du CO dans les espaces occupés
- I2.6 – Gestion de la QAI dans les laboratoires
- I2.1b – Le propriétaire d’immeuble informe, le locataire entretient l’air extérieur
- I2.2 – La QAI dans les nouvelles locations
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- Disponible bientôt
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Immeubles universels
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- I2.1a – Le propriétaire d’immeuble entretient l’air extérieur
- I2.2 – La QAI dans les nouvelles locations
- I2.3 – Capteurs de qualité de l’air
- I2.4 – Surveillance du CO dans les aires de stationnement
- I2.5 – Surveillance du CO dans les espaces occupés
- I2.1b – Le propriétaire d’immeuble informe, le locataire entretient l’air extérieur
- I2.6 – Gestion de la QAI dans les laboratoires
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Domaine d’intérêt
Sujet
N° de la question
Question
Les stratégies d’approvisionnement social sont-elles mises en œuvre et maintenues dans les activités de gestion de l’immeuble?
Applicabilité
Tous les immeubles
Immeuble occupé par le propriétaire d’immeuble
Immeuble occupé par des locataires
Réponse et pointage
- Oui – des stratégies d’approvisionnement social sont mises en œuvre = 2 points
- Non = 0 point
Maximum de 2 points
Exigences
- Attribuer des contrats à des entreprises locales, indépendantes et (ou) socialement responsables
- Établir des partenariats avec des groupes en quête d’équité pour pourvoir des postes de dotation et des possibilités d’apprentissage
L’approvisionnement social est défini comme l’atteinte d’objectifs stratégiques de développement social, économique et de la main-d’œuvre à l’aide du processus d’achat de biens et de services d’une organisation.
Documentation
- Politique d’approvisionnement mettant en évidence l’un des aspects énumérés ci-dessus
- Documentation montrant un exemple de chaque stratégie mise en œuvre
Point principal suggéré
En interne
Valeur
- L’économie sociale se concentre sur la « façon » dont un produit est fabriqué et donne la priorité aux canaux de production durables et éthiques
- Cela diffère d’une « économie circulaire » (voir P1.1) qui se concentre sur « quels » matériaux sont utilisés dans un produit
- L’approvisionnement social soutient les groupes minoritaires, renforce les liens communautaires et améliore les économies locales
- Acheter des produits auprès d’entreprises locales, indépendantes et socialement responsables
Description
L’approvisionnement social est une approche d’achat qui va au-delà des considérations de coût et de qualité pour prioriser les avantages sociaux et environnementaux. En intégrant les principes de développement durable dans l’approvisionnement, les organisations soutiennent l’approvisionnement responsable qui favorise l’inclusion économique, favorise des pratiques de travail équitables, réduit l’incidence sur l’environnement et renforce les communautés locales.
Grâce à des partenariats avec divers fournisseurs, tels que les petites entreprises, les entreprises appartenant à des minorités et les fournisseurs soucieux de l’environnement, l’approvisionnement social permet aux organisations d’aligner les dépenses sur les valeurs. Cette approche aide non seulement à atteindre les objectifs de développement durable, mais renforce également l’équité sociale, stimule l’innovation et améliore la réputation de la marque, créant de la valeur pour la société et l’environnement.
Références
Question BB 3.0 adaptée
Question 06.01.01 – Un programme d’approvisionnement écologique est-il en place dans l’immeuble et qui comprend les éléments suivants?