BÂTIMENTS DURABLES
Classes d'actifs
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Immeuble de bureaux
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Centres commerciaux fermés
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Commerce de détail ouvert
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Industrie légère
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Immeubles résidentiels à logements multiples
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Établissement de soins de santé
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Immeubles universels
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Domaine d’intérêt
Sujet
N°
Question
Applicabilité
Réponse
Sélectionnez le plus précis :
- Tous les ans :
- Tous les trois mois
- Une fois par mois
- Chaque jour
- En temps réel
- Aucune de ces réponses
Description
La surveillance et le suivi de la consommation d’eau de l’immeuble peuvent mettre en évidence des irrégularités qui, une fois corrigées, peuvent améliorer le rendement de l’immeuble. La surveillance comprend un examen de l’utilisation de l’eau sur un délai fixé les coûts et les habitudes de consommation et les événements. Un « événement » fait référence à un pic ou une baisse notable dans les données sur les tendances.
Cette pratique peut aider l’équipe de l’exploitation et de la direction de l’immeuble à cerner les problèmes et les possibilités d’amélioration, à suivre les progrès vers l’atteinte des objectifs, à mettre en œuvre des mesures correctives et à éclairer les stratégies plus vastes.
Exigences
- Démontrer que les données sur la consommation de l’eau font l’objet d’un suivi et d’un examen réguliers par l’équipe d’exploitation et de gestion de l’immeuble
- Graphique ou tableau comparant les modèles d’utilisation de l’eau de l’année la plus récente avec les modèles des années précédentes, montrant les tendances quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles ou saisonnières selon les disponibilités
- Bref récit décrivant l’approche de la direction de l’immeuble en matière de surveillance des données. Expliquer également pourquoi les tendances se sont produites, telles que les conditions météorologiques, les fluctuations d’occupation, les fuites inattendues, les défauts des compteurs, les projets de conservation ou les mesures correctives mises en œuvre
Documentation
- Exemple d’ensemble de rapports de tendances
- Récit décrivant l’approche de la direction de l’immeuble en matière de surveillance des données
Question BB3 adaptée
Point principal suggéré
Références
Aucune
Concordance
Autres remarques
Aucune
Pointage
2, 3, 4, 5 ou 6 Points
Vérification
Nous souhaitons confirmer si la direction effectue une analyse des données et réagit au besoin. La plupart des gestionnaires récapitulent le coût des services publics au moins une fois par année, mais cela pourrait simplement être dans le but de transférer des coûts supplémentaires aux locataires s’ils sont présents. Ça ne garantit pas la participation à la compréhension et à l’amélioration de la consommation.
La notion de « modèles » est importante, car la situation typique doit être claire afin de remarquer des événements hors de l’ordinaire. Demandez des exemples de communications ou d’actions.